Perspectives de l’OCDE sur les compétences 2013 – Premiers résultats de l’Evaluation des compétences des adultes PDF

Au bout de 30 minutes de réunion, vous vous surprenez à bailler, voire avoir la bave au coin de la bouche ? Pire, plus vous assisterez à des réunions de longue durée, plus cela nuirait à votre santé. Selon le baromère annuel Wisembly, spécialiste du travail collaboratif, réalisé en partenariat avec l’Ifop, une réunion de travail dure en moyenne entre 54 minutes et 1h26, selon la taille perspectives de l’OCDE sur les compétences 2013 – Premiers résultats de l’Evaluation des compétences des adultes PDF l’entreprise. Sébastien Hof psychologue du travail a démontré que « notre capacité à être concentré sur une tâche ne dépasse pas 45 à 50 minutes maximum, au-delà certains.


La révolution technologique amorcée au cours des dernières décennies du XXe siècle a modifié les besoins en compétences sur le marché du travail. De nos jours, les compétences en traitement de l’information, les compétences interpersonnelles et d’autres aptitudes cognitives de haut niveau sont de plus en plus prisées. L’Évaluation des compétences des adultes, lancée dans le cadre du Programme pour l’évaluation internationale des compétences des adultes (PIAAC), vise à fournir un nouvel éclairage sur le rôle de ces compétences dans la société d’aujourd’hui et sur leur utilisation dans le cadre privé et professionnel. Première évaluation de cette nature, elle mesure directement la maîtrise de plusieurs compétences en traitement de l’information : la littératie, la numératie et la résolution de problèmes dans des environnements à forte composante technologique.

La première édition des Perspectives de l OCDE sur les compétences présente les résultats des pays et régions qui ont participé au premier cycle de l’Évaluation des compétences des adultes. Les données de l’évaluation viendront étayer les analyses des éditions des Perspectives qui seront publiées au cours des prochaines années. Ces analyses, fruit d’une collaboration transversale au sein de l’OCDE, mettront en lumière les questions clés liées aux politiques de développement des compétences et s’inscriront dans des cadres aussi variés que l’éducation, l’emploi, la fiscalité, l’innovation et le développement économique, tant au niveau national, régional que local. Un rapport connexe, L’Évaluation des compétences des adultes : Manuel à l’usage des lecteurs, passe en revue la conception et la méthodologie de l’évaluation, et établit un lien avec d’autres évaluations internationales menées auprès des jeunes étudiants et des adultes.

Pourtant il arrive que certaines réunions durent une heure ou plus. Dans un dossier de septembre 2017 consacré aux différents risques présentés par le travail de bureau, l’INRS met en lumière les démarches à mettre en œuvre pour l’entreprise en cas de soupçon d’une mauvaise qualité de l’air intérieur et s’intéresse aux enjeux de l’acoustique des espaces de bureau ouverts et de l’éclairage du lieu de travail. Depuis 8 ans, Malakoff Médéric interroge 3 500 salariés représentatifs du secteur privé français pour éclairer et comprendre  les liens entre santé des salariés et performance des entreprises. 70 questions sont posées pour connaitre la perception des salariés sur leur santé à travers 6 déterminants :  conditions de travail, organisation, management, vie quotidienne, état de santé et hygiène de vie. Le stress au travail peut mettre en péril la santé physique et mentale des individus.

Il a aussi un coût économique gigantesque pour les entreprises et les économies nationales. Comment en sommes-nous arrivés là ? Comment cette formidable mécanique qui devrait être un moteur d’action est-elle devenue un vrai risque pour la santé ? Comment la société, les entreprises, les salariés ont-ils évolué sur cet épineux sujet ? Les salariés travaillant en open space seraient moins efficaces, moins heureux et plus stressés. Mais pour aller encore plus loin, l’étude affirme qu’ils seraient exposés à plus de germes donc plus susceptibles de tomber malades. Les arrêts maladie représentent en moyenne 40 emplois à temps plein dans une entreprise de 1 000 salariés.

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